Gestão de frota: como otimizar esse processo?
A gestão de frotas dedica-se a operar frotas de forma mais eficiente e reduzir os custos anuais do seu negócio sem impactar negativamente o desempenho e o relacionamento com os clientes. Neste artigo, a Nacionalsat vai abordar como otimizar a gestão de frotas para trazer os melhores resultados para o seu negócio.
Reduzindo os custos de combustível da frota
Os custos com combustível representam a maior parte das despesas de uma frota. É por isso que é do interesse da sua frota usar menos.
Uma maneira de diminuir a quantidade de combustível usado é melhorando o comportamento inadequado ao dirigir. Já foi provado repetidamente que o combustível é desnecessariamente usado quando os motoristas aceleram, deixam seus veículos em marcha lenta ou freiam, ou aceleram bruscamente.
Esses comportamentos não apenas desperdiçam combustível, mas também aumentam o desgaste dos veículos, o que leva a uma manutenção mais frequente da frota. Os resultados mostraram que um dispositivo de rastreamento de frota faz um excelente trabalho de rastreamento do paradeiro de um veículo.
Mas os relatórios gerados a partir do software de gerenciamento de frota são a melhor maneira de mitigar riscos, como comportamentos de direção arriscados, bem como determinar quem precisa de treinamento de motorista especializado.
Monitorar e alterar o comportamento do motorista com a adesão de seus motoristas é a garantia para aumentar sua eficiência de combustível e economizar dinheiro.
Otimizando rotas e programações de entrega de frota
As frotas especializadas em entregas relacionadas a produtos ou serviços precisam ser extremamente eficientes para satisfazer as necessidades dos clientes. Para auxiliar na melhoria da eficiência, o software de gerenciamento de frota pode ajudar a monitorar os veículos em trânsito e em tempo real.
Quando as rotas são planejadas de maneira adequada, a maior satisfação do cliente é uma garantia. É importante fornecer estimativas de chegada precisas e pequenas janelas de compromissos.
Analisar os dados do veículo e do motorista usando um software de gerenciamento de frota pode ajudá-lo a verificar quanto tempo leva cada entrega e se o melhor caminho possível foi feito. Ajustes podem ser feitos para reduzir o tempo de entrega e alterar as rotas, enviando informações aos motoristas por meio de notificações na cabine.
Um planejamento mais eficiente significa dinheiro no bolso e menos clientes decepcionados. Além disso, aumenta a segurança, pois os motoristas não precisam se apressar para fazer uma entrega porque têm o tempo adequado para a tarefa em questão. Em última análise, isso reduz o risco de acidentes.
